右一城

右一城，在潮州市區(qū)兩大超市之一的卜峰蓮花正門的右側(cè)，最初拿到這塊地，還并沒(méi)有做商業(yè)綜合體的想法，由于潮州城市發(fā)展水平遠(yuǎn)落后于一二線大城市，在“右一城”之前，這里一直沒(méi)有過(guò)商業(yè)綜合體。我們根據(jù)考察，卜峰蓮花在潮州運(yùn)營(yíng)至今已經(jīng)形成充足流量，具備購(gòu)物、電影、KTV和部分餐飲等娛樂(lè)、餐飲功能。而受到場(chǎng)地面積的影響，“右一城”并不能獨(dú)立完成“商業(yè)綜合體”的空間構(gòu)建，但通過(guò)商業(yè)模式與品牌相互融合的策略，完成“右一城”的整體打造。我們通過(guò)“右一城”的品牌vi與si體系的打造，將“右一城”定位為商業(yè)綜合體的品牌，。在品牌vi方面，我們以“右一城”的右方趨向和綜合建筑體形象定位作為設(shè)計(jì)概念。在商業(yè)建筑及空間的打造上，選以更低成本的鋼結(jié)構(gòu)，通過(guò)外觀及空間設(shè)計(jì)布局的合理安排和導(dǎo)向，從而實(shí)現(xiàn)“右一城”真正的效益。